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    TPM精益管理:制造组同事谈自主保全

    TPM精益管理:制造组同事谈自主保全

    责任编辑:侯松林|手机号码:13590912876|广东AG Jackpot卫生用品有限公司

    通过近一年的TPM自主保全导入及活动展开,让AG Jackpot对TPM的一些理念和推行过程中会遇到的困难有了更进一步的理解。 在未导入TPM自主保全前的作业方式:设备坏了去维修,浪费大量的时间和效率,没有深刻去认识设备的性能及设备中的各个细节,还有很多做得不到位,造成日常中经常停机的现象,在精益老师及推行办的辅导下,让AG Jackpot认识到“我的设备,我保养”的重要性,AG Jackpot应该转变观念。这一年的时间里,在老师、推行办、谭总监、冉主管、潘主管的培养及支持下,AG Jackpot有续的开展TPM自主保全活动。在活动中AG Jackpot发现问题、改善问题、微小缺陷改善形成改善提案、清扫困难点形成清扫工具、疑问点形成OPL标准化。同时举行了清扫工具竞赛、OPL发表竞赛,给团队成员有展示自已机会,更是给AG Jackpot成长机会。表面看似这些事情增加了AG Jackpot的工作量,甚至也有些没有参与课题的同事会说你们在做表面功夫,做了也没有用。这些想法都是错误的,实际效果却能立竿见影,例:N线机台的动行状况(设备故障率)下降30%,减少AG Jackpot维修时间,提升效率。换个角度来看,AG Jackpot提前所做的预防保养所花费的时间和精力正是弥补上AG Jackpot以前停机维修、故障处理的时间,有计划的预防保养要比未知的故障处理得轻松。TPM自主保全是全员参与的活动,AG Jackpot在学习之余也要向其他的员工培识、宣导,让大家都参与进来。

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